（一）学院领导批示或交办事项办理

收到学院领导批示或交办事项后，办公室督查科立即进行登记，拟定承办单位、办理要求和时限，立即转办，同时将批示内容通过手机短信报告相关领导。对批示或交办事项做好催办工作，在规定期限内将落实情况形成报告，送呈学院领导审阅。每月将学院领导批示或交办事项办理情况汇总形成督查专报，报学院领导。

（二）会议及文件决策事项督查

学院重要会议确定的决策事项，办公室督查科立即分解立项，明确督查具体要求、完成时限、责任单位等，发出督查通知，并采取现场督查、网络督查、短信督查、电话督查等方式，对会议决策事项办理进展情况进行跟踪督查催办，在规定时间内分期分内容形成督查专报，呈报学院领导。

（三）学院《工作计划要点》确定事项督查

学院工作计划要点发布后，立即对工作计划要点确定的事项进行分解立项，明确责任单位、任务目标、具体内容、完成时限、责任人等内容，征求相关部门和学院领导意见后，以学院党办字文件下发。落实情况每季度督查一次，形成督查专报报送学院领导。

（四）现场督查

现场督查按照学院领导要求进行。接到现场督查任务后，办公室督查科在充分理解现场督查目的基础上，发出督查通知，通知中要有督查内容、督查时间、督查要求、督查组人员等，督查组可要求相关部门选派人员参加。现场督查结束后要形成报告，报呈相关学院领导。