序号

任务

工作措施

牵头部门

责任部门

分管领导

批示领导

1

做好优质高职院校中期验收评估责任书签订工作。

与各项目负责人签订责任书，严格把握时间节点，确保完成各项目建设任务。（7月份）

优质校建设办公室

各部门、各二级学院

李瑞昌

王家爱

2

规范中层部门主要负责人外出行为活动。

拟定《潍坊职业学院关于规范中层主要负责同志参加外出活动管理规定》。（6月份）

办公室

组织人事处、教务处

赵君堂

王家爱

3

优质校9个重点建设项目组补短板、强弱项，出成果，培育亮点。

1.优质校9个重点建设项目组负责人进一步研读方案和任务书，梳理建设项目清单，坚持问题和成果导向，对照标杆学校制定各项目自身短板和弱项。（6月份）

2.总结各项目“优”与“强”的方面，提炼成果与典型案例，及时宣传推介，每季度提报一次进展情况。（12月份）

9个重点建设项目负责人所在部门

（体制机制建设：王忠、巨荣峰、刘泓蔚；一流专业建设：刘泓蔚、李寿冰；高水平师资队伍：刘泓蔚；技术技能积累与社会服务：巨荣峰；信息化建设与应用建设：李华勇；国际合作与交流建设：王丽；质量管理与保证体系建设：李寿冰；特色文化建设：孙维富；国家职能制造人才培养实训基地建设：解永辉；大学生创新创业教育体系自选项目：任培华）

各部门、各二级学院

李瑞昌

王家爱

4

抓好优质高职院校精神文化建设工作。

凝练形成教风、学风方面的有效做法和典型案例，每季度提报一次进展情况。（12月份）

教务处

各二级学院

李瑞昌

王家爱

5

推进内部质量保证体系建设。

加快质量文化建设进度，力争取得实质性突破，每季度提报一次进展情况。（12月份）

发展规划处

办公室、组织人事处、团委学生工作处、教务处、科技处、信息管理中心、农林科技学院、机电工程学院、信息工程学院、化学工程学院、经营管理学院

李瑞昌

王家爱

6

推进各职能部门工作标准化建设。

重视标准体系建设和落地，设计制定部门各项工作标准，执行好标准。（9月份）

办公室

各职能部门

赵君堂

王家爱

7

做好诊改工作专业层面标准体系建设。

牵头做好专业标准制定工作。（9月份）

发展规划处

李瑞昌

王家爱

8

做好诊改工作课程课程层面标准体系建设。

牵头做好课程标准制定工作。（9月份）

教务处

李瑞昌

王家爱

9

做好诊改工作教师层面标准体系建设。

牵头做好教师培养标准制定工作。（9月份）

组织人事处、教务处

李瑞昌

王家爱

10

做好诊改工作学生层面标准体系建设。

牵头做好学生发展标准制定工作。（9月份）

团委学生工作处

李瑞昌

王家爱

11

做好诊改工作质量管理数据平台建设。

牵头做好质量管理数据平台建设工作。(9月份)

信息管理中心

李瑞昌

王家爱

12

做好诊改科研层面先行试点工作。

做好诊改科研层面先行试点工作。（7月份）

科技处

李瑞昌

王家爱

13

做好诊改职能部门层面先行试点工作。

做好诊改职能部门层面先行试点工作。（7月份）

办公室

李瑞昌

王家爱

14

抓好优质校5个重点专业群建设工作。

按优质校建设方案和任务书落实好各项建设任务，每季度提报一次进展情况。（12月份）

五个重点专业群所在二级学院

各职能部门

李瑞昌

王家爱

15

构建高水平人才培养体系。

提高工作成效，凝练中高本贯通培养路径体系、教学模式改革、专业精神培养，形成完整科学的人才培养体系，每季度提报一次进展情况。（12月份）

教务处

各二级学院

李瑞昌

王家爱

16

做好“产教融合、校企合作”工作及特色项目和典型案例培育。

1.协调各二级学院与企业开展实质性深度合作，将“产教融合、校企合作”工作做扎实，做到实处，真正实现“校企双主体育人” ，每季度提报一次进展情况。（12月份）

2.做好特色项目和典型案例培育工作，每季度提报一次进展情况。（12月份）

科技处

各二级学院

贺志强

17

推进高水平高层次标志性成果培育。

坚持成果导向，积累、培育高水平成果，为学院挺进国家“双高”计划创造条件、积聚力量，每季度提报一次进展情况。（12月份）

优质校建设办公室

各部门、各二级学院

李瑞昌